secteur · coachs et consultants

Le suivi de vos clients vit dans quinze documents partagés.

Un coach ou un consultant vend de l'attention. Or l'attention se dilue dans l'administratif : retrouver où en est un client, refaire une proposition, rédiger un compte rendu. C'est le secteur où j'ai livré le plus d'applications complètes.

Aucun devis avant d'avoir vu vos documents réels.

coachs · ce qui circule
  1. la séance
  2. reprise et structuration
  3. compte rendu envoyé
ce qui est livré
CRM sur mesure, espaces membres, suivi
le point noir
Retrouver où en est chaque client
la part d'IA
Analyser une session, préparer un compte rendu
cas livrés
Trois, nommés et détaillés
01 · le vrai sujet

Les documents qui vous prennent vos soirées.

Avant de parler d'outil, il faut nommer ce qui coûte. Dans votre métier, ce n'est pas « l'administratif » en général : ce sont quatre documents précis, toujours les mêmes, qui reviennent toutes les semaines.

  • Le suivi client. réparti entre un tableur, des documents partagés, une messagerie et votre mémoire.
  • Le compte rendu de session. utile au client, rarement écrit, jamais au bon moment.
  • La proposition commerciale. reconstruite à chaque fois depuis la précédente.
  • L'accès aux contenus. des liens envoyés un par un, sans savoir qui a ouvert quoi.

Où est rangé l'historique de votre client le plus ancien ?

Cette question n'est pas rhétorique. Tant que la réponse est « moi, le soir », il y a quelque chose à faire, et la calculette du site le chiffre avec vos propres nombres, en affichant sa formule.

02 · ce que ça donne

Le même document, mais préparé tout seul.

Plutôt que de vous promettre un gain, voici la scène telle qu'elle se joue une fois le système en place. Rien n'est simulé ici : c'est l'enchaînement réel, avec les outils qui le portent.

ce qui se passe De la séance au compte rendu envoyé pendant que c'est encore frais.
enregistrement de séance
Session de suivi Point mensuel, objectifs du trimestre session-du-14.m4a
structuration
  • Décisions prises4
  • Actions confiées6
  • Échéances posées3
  • Points de la séance précédenterepris
le résultat
CR-session-14.pdfpublié dans l'espace client
envoyé dans l'heure

Ce qui est enregistré, ce qui est traité et où, se décide avant le devis. Sur des séances, mieux vaut une règle claire qu'une promesse.

la chaîne Les outils réellement employés, dans l'ordre où la donnée les traverse.
  1. La séanceavec l'accord du client
  2. n8nla chaîne démarre
  3. Claudestructure en décisions et actions
  4. L'espace clientcontenus, séances, suivi
  5. Le compte rendupendant que c'est utile
03 · ce que je construis

Quatre briques, prises dans cet ordre.

On ne livre pas les quatre d'un coup. On commence par la plus douloureuse, celle qui vous rend une soirée dès la première semaine, et on juge sur pièce avant d'aller plus loin. C'est le deuxième chapitre de ma méthode.

01

Le CRM qui correspond à votre méthode

Pas un outil du marché tordu pour rentrer dans votre parcours : un suivi construit sur vos étapes, avec ce que vous regardez vraiment.

02

L'espace client

Contenus, séances, documents et échanges au même endroit, avec ce que chacun a consulté.

03

Le compte rendu de session

Repris depuis l'enregistrement ou vos notes, envoyé pendant que la séance est encore fraîche.

04

Le commercial qui ne se perd plus

Propositions, relances et échéances suivies sans tableur parallèle.

04 · l'IA à sa place

Ce qui a besoin d'un modèle, et ce qui n'en a pas besoin.

Sur 10 demandes qui arrivent chez moi avec le mot « IA », 8 se règlent par une automatisation qui ne coûte rien à l'exécution et qui donne le même résultat à chaque fois. Confier une étape à un modèle quand une règle suffit, c'est payer pour rendre son système imprévisible.

où va quoi La règle : un modèle seulement là où la forme est imprévisible.

des règles, pas d'IA

  • le classement
  • les calculs
  • les relances
  • les envois
  • les échéances

toujours pareiltestable, prévisible, et gratuit à l'exécution

un modèle, ici seulement

  • lire un document non structuré
  • comprendre une demande écrite librement
  • rédiger un premier jet

une tâche, une réponseet un écran pour vérifier avant que ça compte

05 · former vos équipes

Et si le vrai besoin, c'était de savoir s'en servir.

Une partie des demandes que je reçois ne relève pas d'un développement. L'équipe utilise déjà des outils d'IA, mal, chacun dans son coin, souvent avec des données qui ne devraient pas y être. Dans ce cas, livrer un système ne sert à rien : ce qu'il faut, c'est une formation sur mesure, construite sur vos documents à vous.

Je ne vends pas de formation sur catalogue : ça existe déjà, et souvent très bien. Ce que je fais, c'est une journée bâtie sur vos coachs et vos cas réels, avec ce qui est permis, ce qui ne l'est pas, et ce que chacun repart faire dès le lendemain.

1Vos documents, pas des exemples génériques 2Ce qui ne doit jamais sortir de l'entreprise 3Ce que chacun applique dès le lendemain

Des systèmes déjà livrés

Questions fréquentes

Pourquoi pas un outil du marché ?+
Souvent il suffit, et je le dis quand c'est le cas. Le sur-mesure se justifie quand votre parcours d'accompagnement est votre différence : à ce moment-là, tordre un CRM générique coûte plus cher en abonnements et en contorsions que de construire ce qu'il vous faut. Les trois cas ci-dessus sont partis exactement de là.
Mes séances sont confidentielles.+
Ce qui est enregistré, ce qui est traité et où, se décide avant le devis. Voir la page sécurité et données. Sur ce sujet, mieux vaut une règle claire qu'une promesse.
Combien coûte une application comme celles-là ?+
Au-delà de la fourchette 2 000 à 5 000 € HT d'un premier chantier : ce sont des projets d'ampleur, chiffrés au périmètre après avoir vu le parcours réel. Aucun devis avant, c'est le premier chapitre de ma méthode.
Je ne suis pas seul, on est une petite équipe.+
C'est le cas des trois exemples ci-dessus : coachs, élèves, membres, administrateurs. Les rôles et ce que chacun voit font partie du cadrage.

Les autres secteurs

votre cas, pas un cas d'école

Et chez vous, ça donne quoi ?

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